Skip to content

רשת מלונות רימונים הרוויחה ב-2012 כ-62.4 מיליון שקל

הכנסות הרשת גדלו ב-13%. מכירת מלון גלי כנרת יצרה רווח הון נטו של 43.376 מיליון שקל. עלויות הפעלת המלונות והפעלת הנכסים להשכרה היו 204.438 מיליון שקל, לעומת 185.433 מיליון שקל ב-2011. שיעור התפוסה במלונות היה 72%, לעומת 67% בשנת 2011
פחות מדקהזמן קריאה: דקות

 

סמדר רינות נמרודי. הקמת מועדון לקוחות - צעד אסטרטגי
סמדר רינות נמרודי. הקמת מועדון לקוחות - צעד אסטרטגי

רשת מלונות רימונים סיימה את שנת 2012 ברווח נקי של 62.373 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של 6.833 בשנת 2011. התוצאה נובעת מגידול בתפוסה ברוב מלונות הרשת, מגידול של 13% בהכנסות ומרווחי הון כתוצאה מהסכם לרכישת מניות מלונות נצרת, וממכירת מלון גלי כנרת.

שיעור התפוסה במלונות הרשת ב-2012 היה 72%, לעומת 67% בשנת 2011. הגידול בתפוסה נבע הן משיפור בתפוסות ברוב מלונות הרשת בהשוואה לשנת 2011 והן משיפור בתפוסות ובתוצאות מלון רויאל רימונים ים המלח.

גידול בהכנסות

הכנסות החברה ב-2012 (לא כולל פעילות מלון רימונים ירושלים) הסתכמו ב-306.262 מיליון שקל, לעומת 272.154 מיליון שקל ב-2011. הכנסות ממלונאות היו 297.926 מיליון שקל והכנסות מנכסים להשכרה היו 8.336 מיליון שקל. הגידול בהכנסות של כ-13% נבע מהגידול בהכנסות מלונות הרשת לעומת שנת 2011, הן מהעובדה שתוצאות המלון בנצרת אוחדו באופן מלא (100%) בתוצאות החברה ומגידול בהכנסות מלון רויאל רימונים ים המלח.

רווחי הון

בשנת 2012 רשמה הרשת הכנסות חד-פעמיות בסכום של 57.684 מיליון שקל, הנובע בעיקר מהסכם לרכישת מניות מלונות נצרת החדשים שנת 2000 (1997) וממכירת מלון רימונים גלי כנרת, שיצר רווח הון נטו של 43.376 מיליון שקל. לאור זאת הגדילה הרשת את הרווח התפעולי, לפני פחת, מימון, הכנסות אחרות, ביטול הפרשה לירידת ערך ועליית ערך נדל"ן להשקעה ב-2012 והוא הסתכם בסכום של 40.326 מיליון שקל, לעומת סכום של 30.016 מיליון שקל ב-2011, גידול של 34%.

גידול בעלויות

עקב הגידול בפעילות ואיחוד מלא של מלון רימונים המעיין בנצרת חלה ב-2012 עליה בעלויות הפעלת המלונות. עלויות הפעלת המלונות לפני הפחת, בנטרול תשלום לבעלי בתי מלון בגין מלונות אופטימה, מרינה, סנטרל, מינרל טבריה ורויאל ים המלח, היו בשנת 2012 204.289 מיליון שקל. בהשוואה ל-185.287 מיליון שקל ב-2011. עלויות הפעלת נכסים להשכרה היו באותה השנה 149 אלף שקל. סכ"ה העלויות בשנת 2012 היו 204.438 מיליון שקל.

בשנת 2012 היה הרווח הגולמי לפני פחת 101.824 מיליון שקל, לעומת 86.721 מיליון שקל ב-2011.

ברבעון הראשון של 2012 הרווח הנקי של היה7.411 מיליון שקל, ברבעון השני היה הרווח הנקי 5.971 מיליון שקל, ברבעון השלישי היה הרווח הנקי 4.871 מיליון שקל וברבעון הרביעי היה הרווח הנקי 44.120 מיליון שקל. בסה"כ היה הרווחה הנקי השנתי של הרשת 62.373 מיליון שקל.

ערן קויאטק. חיזוק המותג רימונים
ערן קויאטק. חיזוק המותג רימונים

ערן קויאטק, מנכ"ל רשת רימונים, מציין כי "התוצאות המצוינות אותן השיגה החברה הינן פועל יוצא של חיזוק המותג רימונים בסיגמנט התיירות הנכנסת והן בקרב הקהל הישראלי, אשר מביע את אמונו במלונות החברה. כמו כן מציין מר קויאטק כי למרות השלכות מבצע "עמוד ענן", שהשפיעו על תוצאות החברה ברבעון האחרון של השנה, ולמרות העלייה המתמדת במהלך השנה בעלויות הפעלת בתי המלון, החברה הצליחה לשפר את רווחיותה".

יו"ר החברה, סמדר רינות נמרודי ציינה, כי "השנה השיקה החברה מועדון לקוחות תחת השם "מועדון הרימון". הקמת מועדון החברים הינו מהלך אסטרטגי של הרשת שנועד לחזק את הקשר עם אורחי המלונות באופן שוטף, להגביר את נאמנותם ולחשוף אותם לשאר מלונות הרשת".

בשלוש השנים שחלפו גדלה רשת מלונות רימונים, מקבוצת הכשרת הישוב, ביותר מכפול ומצבת החדרים שלה מונה היום כ-2,000 חדרים. הרשת מפעילה 10 בתי מלון מובילים ביניהם – "רימונים גלי כנרת"- מלון בוטיק המונה 120 חדרים וממוקם על שפת הכנרת, "רימונים אילת", המונה 277 חדרים וממוקם בלב אזור התיירות והבילויים של אילת, "רויאל רימונים" בים המלח, המונה כ-400 חדרי אירוח גדולים ומרווחים הפונים לנופים מרהיבים של ים המלח, מדבר יהודה והרי מואב, ו"רות רימונים" בלב מושבת האומנים בצפת ובו 77 חדרים.

error: התוכן באתר מגפון ניוז מוגן
דילוג לתוכן