קרן סקיי פורשת מאי.די.בי. תיירות

כך הודיע היום צביקה יוכמן, יו"ר משותף של קרן סקיי, שהינה קרן השקעות פרטית המשקיעה ומנהלת כ-250 מיליון דולר, במגוון חברות בישראל. הקרן השקיעה באי.די.בי תיירות כ- 15 מיליון דולר, באמצעות אגרות חוב הניתנות להמרה, אשר נפרעו (לרבות הריבית בגינן) בתחילת השנה

Print Friendly

לאחר ארבע שנים במהלכן השקיעה קרן סקיי באי.די.בי תיירות והובילה בהצלחה את תכנית המפנה של החברה, הודיע היום צביקה יוכמן, יו"ר משותף של החברה, יחד עם חיים גבריאלי, ושותף מנהל בקרן סקיי, כי בעקבות מימוש השקעתה של הקרן בחברה, תסיים סקיי את מעורבותה בקבוצת אי.די.בי תיירות במשך חודש אוגוסט השנה.

מימין לשמאל: אורי סירקיס מנכ"ל אי.די.בי תיירות, אפריים פורטיס, מנכ"ל אופן סקיי וצביקה יוכמן יו"ר אי.די.בי תיירות הפורש. צילום: חן גלילי

מימין לשמאל: אורי סירקיס מנכ"ל אי.די.בי תיירות, אפריים פורטיס, מנכ"ל אופן סקיי וצביקה יוכמן יו"ר אי.די.בי תיירות הפורש. צילום: חן גלילי

התייעלות

קרן סקיי הינה קרן השקעות פרטית (Private Equity) המשקיעה ומנהלת כ-250 מיליון דולר, במגוון חברות בישראל. הקרן השקיעה באי די בי תיירות כ- 15 מיליון דולר, באמצעות אגרות חוב הניתנות להמרה, אשר נפרעו (לרבות הריבית בגינן) בתחילת השנה. במקביל להשקעה, נטלה על עצמה הקרן את ניהול הקבוצה, ובכלל זה גיבוש תכנית המפנה וההתייעלות הכרוכים במיזוג קבוצת התיירות של אי.די.בי והכנתה להתמודדות בעידן של שמים פתוחים.

קבוצת התיירות הגדולה בישראל

אי.די.בי תיירות הינה קבוצת התיירות הגדולה בישראל, שהיקף שפעילות שלה הוא כ-2.4 מיליארד שקלים, והיא כוללת בעיקר את החברות: דיזנהאוז, נתור, אופן סקיי, צבר וישראייר ומועסקים בה כ-1,000 עובדים. במהלך תקופת ההשקעה של קרן סקיי שופרו תוצאות קבוצת התיירות בכ-90 מיליון שקל לשנה – לרווח תפעולי תזרימי הנאמד בכ-60 מיליון שקל בשנת 2014.

תוכנית המפנה כללה, בין היתר, את הצעדים העיקריים הבאים:
• גיוס וגיבוש מחדש של צוות הניהול בקבוצה.
• מיזוג תפעולי של החברות בקבוצה למיצוי היתרונות הסינרגטיים, ולרבות איחוד כלל הקבוצה תחת בנין אחד והנהלה אחת.
• חתימה על שורה ארוכה של חוזי ייצוג של חברות זרות במסגרת אופן סקיי.
• הקמת מוקד מכירות ישירות מהגדולים והמתקדמים בישראל.
• החלפת כל צי המטוסים של הקבוצה בארבעה מטוסים חדשים, הפועלים כיום ביעילות תפעולית ושיעורי תפוסה מהגבוהים ביותר בענף.
• קיצוץ הוצאות והתייעלות תפעולית של כ-100 מיליון שקל לשנה, זאת על אף עלייה דרמטית במחירי הדלק ותשומות אחרות.
• חתימת הסכם עבודה חדש עם טייסי ישראייר.
• חתימת הסכם תחזוקה תקדימי עם לופטהנזה טכניק, מהחברות המובילות בעולם בתחום תחזוקת מטוסים.
• רכישת מלוא הבעלות בחברת הבת דיזנהאוז.

מנכ"ל א.די.בי תיירות

באפריל השנה מונה אורי סירקיס למנכ"ל אי.די.בי תיירות, שעד אז היה מנכ"ל קבוצת ישראייר. המינוי של סירקיס נעשה על דעת שני המשקיעים בן משה ואלשטיין. בתוקף תפקידו סירקיס אחראי על כל תחומי הפעילות של החברות המרכיבות את אי.די.בי תיירות.

כאשר סירקיס נכנס לתפקיד מנכ"ל קבוצה ישראייר, כללה הקבוצה את חברת התעופה ישראייר ואת סיטונאית התיירות הגדולה נתור. בתוך כשנה הצליח סירקיס, בעידוד קרן סקיי, למזג תפעולית את שתי החברות האיחוד משני מינהלים למינהל אחד לשתי החברות, הופעל בכל התחומים – תפעול, שיווק ומוקדי מכירות ושירות. הצמצום הניהולי הזה וצמצום נוסף, שבא בעקבותיו, שיפר את הליך קבלת ההחלטות והגדיל את הרווח התפעולי של הקבוצה הממוזגת תפעולית.

צביקה יוכמן, שותף מנהל בקרן סקיי, מסר: "ארבע השנים האחרונות היו מאתגרות וגדושות ואני שמח שבמהלכן הצלחנו להוביל, יחד עם הצוות הניהולי של הקבוצה, את המפנה בחברות הקבוצה. אני מאמין ובטוח שקבוצת אי.די.בי תיירות היא כיום חברה בריאה, והיא נמצאת בידיים מנוסות ויציבות, אשר יאפשרו את המשך השיפור והצמיחה בעסקי הקבוצה".

מוטי בן-משה, מבעלי גרעין השליטה באי.די.בי מסר: "תוצאותיה של תכנית המפנה שהובילה קרן סקיי ניכרות היטב בדוחותיה הכספיים של קבוצת התיירות, אך מעבר לכך מאפשרות לקבוצה להתמודד היטב עם המשבר הקשה הפוקד את ענף התיירות כתוצאה מהמערכה הצבאית בעזה. אנו מודים לקרן סקיי ולמר צבי יוכמן על 4 שנים של עשייה ברוכה".

Print Friendly

על אודות עמי אטינגר

עורך חדשות ב"דבר", "ידיעות אחרונות" ו-25 שנה עיתונאי ב"מעריב" בתפקידים: עורך חדשות, עורך כלכלי, רכז כתבים וכתב לענייני תעופה, תיירות ותעשיות ביטחוניות
פוסט זה פורסם בקטגוריה ג, כלכלה, עם התגים , , , , , , , . אפשר להגיע ישירות לפוסט זה עם קישור ישיר.

סגור לתגובות.